2022 समीक्षाधीन वर्ष: "नया सामान्य" जो नहीं था
The pandemic ushered in a “new normal” in online learning, but it culminated in layoffs and stock drops.
2012 एमओओसी प्रचारऑनलाइन शिक्षण व्यवसाय को एक प्रमुख बढ़ावा प्रदान किया।
इसने विश्वविद्यालयों, उद्यमियों (मैं उनमें से एक हूं) और उद्यम पूंजीपतियों के बीच FOMO का नेतृत्व किया। टिकटॉक को).
स्टार्टअप जो 2020 तक जीवित रहे, सहितक्लास सेंट्रल, ए प्राप्त कियाCOVID-19 महामारी के साथ दूसरी हवा.
लेकिन ऐसा भी लगता है कि कई (यदि सभी नहीं) ने "नए सामान्य" को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया।
ऑनलाइन शिक्षण पहले से कहीं अधिक मजबूत है (क्लास सेंट्रल 2022 के साथ समाप्त हुआ100% साल-दर-साल वृद्धि), लेकिन वीसी-वित्त पोषित ऑनलाइन शिक्षण कंपनियां अपने उच्च मूल्यांकन से मेल खाने के लिए संघर्ष कर रही हैं।
"नया सामान्य" जो नहीं था
2020 में ऑनलाइन सीखने को बढ़ावा मिलने का असली कारण यह था कि संगरोध उपायों के कारण दुनिया भर में लाखों लोगों के पास समय और ऊर्जा थी।
हमने इसका प्रत्यक्ष अनुभव किया। अकेले 2020 में 40% (18 मिलियन) ने पहली बार ऐसा किया.
लेकिन जैसा कि आप ऊपर देख सकते हैं, चोटी कुछ ही महीनों तक चली।
और यह कितना अधिक प्लेटफॉर्म के कैटलॉग और उनके पर निर्भर थामहामारी प्रतिक्रिया. Like the 2012 एमओओसी प्रचार, the pandemic created FOMO and opportunities that some companies were able to capitalize on. Here’s what I wrote in my 2020 year in review titled एमओओसी का दूसरा वर्ष:
“[The pandemic boost] allowed them (online course platforms) to skip forward: they’re now where they would have expected to be two years down the road, in the absence of a pandemic.”
महामारी का वास्तविक प्रभाव मुक्त विपणन और नए शिक्षार्थियों का प्रवाह था।
एक "नए सामान्य" के इस विचार से मदहोश (या बहकावे में), कई ऑनलाइन सीखने वाली कंपनियों ने बहुत अधिक उद्यम पूंजी जुटाई और तेजी से विस्तारित कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि जारी रहने की उम्मीद की।
लेकिन यह अदूरदर्शी साबित हुआ, क्योंकि महामारी ने जहां ऑनलाइन शिक्षा पर रोशनी डाली, वहीं इसने वैश्विक आर्थिक मंदी को भी प्रेरित किया, साथ ही सिकुड़ती उद्यम पूंजी भी।
टिप्पणी
आम तौर पर वर्ष के अंत के विश्लेषण के लिए, हम एक करते हैंबहु-लेख श्रृंखला "MOOCs" पर केंद्रित है, हमारे लोकप्रिय "MOOCs बाय द नंबर्स" सहित (यहाँ है2021 संस्करण).
- क्लास सेंट्रल बड़ा हो गया है।पिछले दो वर्षों में, हमने अपने कैटलॉग को "MOOCs" और उससे परे विस्तारित किया हैअब 100,000 पाठ्यक्रमों की सूची बनाएं.
- एमओओसी केवल एमओओसी नहीं हैं.
This is our first time going beyond what we call MOOCs, so we definitely won’t be as thorough as we were in past years. Let us know your thoughts through comments, tweets, or email.
2022 छंटनी
यहां उन सभी छंटनी का संकलन है जो हम जानते हैं कि ऑनलाइन सीखने में 2022 में हुई हैं।
- 2यू/एडएक्स: अगस्त में, 2U की घोषणा कीछंटनी जिसका उद्देश्य पेरोल लागत को 20% तक कम करना है.
- कौरसेरा:छंटनी की घोषणा की थीनवंबर में कौरसेरा सीईओ द्वारा, एक वर्ष के बाद स्टॉक में 50% की गिरावट दर्ज की गई।
- उदासी:अक्टूबर में,उडेसिटी ने 55 कर्मचारियों की छंटनी की.
- परास्नातक कक्षा:जून में, मास्टरक्लास कट गया उनके 600 लोगों के कार्यबल का 20%"आत्म स्थिरता" प्राप्त करने के लिए। छंटनी का एक और दौर:"उन्हें अधिकांश सामग्री टीम के साथ रखा गया था।”
- प्लूरल साइट: क्रिसमस से दो हफ्ते पहले, यूटा स्थित कंपनीप्लूरलसाइट ने 400 कर्मचारियों की छंटनी की.
- भविष्य जानें:इसकी घोषणा से ठीक पहलेGUS द्वारा अधिग्रहण, फ्यूचरलर्नछंटनी का दौर चलायानवंबर के अंत में।
- ब्लूमटेक:पहले लैम्ब्डा स्कूल, ब्लूमटेक के रूप में जाना जाता थाइसके आधे कर्मचारियों की कटौती करें (about 88 employees were impacted). This is the company’s छंटनी का तीसरा दौर.
- स्किलशेयर:जून में,स्किलशेयर ने 31 कर्मचारियों की छंटनी की.
- धारा 4:मई में, टेकक्रंच ने बताया कि प्रमुख NYU प्रोफेसर स्कॉट गैलोवे द्वारा शुरू किया गया एक अपस्किलिंग स्टार्टअप सेक्शन 4,अपने एक चौथाई कर्मचारियों को हटा दिया.
- आगे की पंक्ति: फ्रंटरो, भारत का एक मास्टरक्लास क्लोन, 75% खो दिया है2022 में अपने कर्मचारियों की छंटनी के दो दौर से अधिक।
- पढ़ाने योग्य:अक्टूबर में, पढ़ाने योग्य19 कर्मचारियों की छंटनी कीमहाप्रबंधक मार्क हैसेल्टाइन के एक मध्यम पद के अनुसार, जो पहले edX के CTO और CPO थे।
- एरुडिटस:भारत स्थित एरुडिटस समूह, जिसकी कीमत 3.2 बिलियन डॉलर से अधिक है,उनकी प्रतिभा अधिग्रहण टीम का 50% बंद कर दिया.
- विचारशील:कनाडा स्थित थिंकिफिक जो ऑनलाइन पाठ्यक्रमों की पेशकश और मुद्रीकरण करने के लिए रचनाकारों के लिए एक स्वयं-सेवा मंच प्रदान करता है,100 कर्मचारियों की छंटनी कीया उनके कर्मचारियों का लगभग 20%।
- बदला:घोषणा के महीनों बाद ए$ 60 मिलियन सीरीज़ बी राउंड, सीईओ ने घोषणा कीलिंक्डइन पर छंटनी.
- घरेलू:उडेमी का स्पैनिश संस्करण क्रिएटिव के लिए पाठ्यक्रमों पर केंद्रित है,150 लोगों को निकाल दिया.
वैल्यूएशन ड्रॉप्स
| बाज़ार आकार | परिवर्तन | |
| Coursera | $1.7बी | (-54%) |
| Udemy | $1.5बी | (-45%) |
| 2यू | $480 मिलियन | (-72%) |
| स्किलसॉफ्ट | $205 मिलियन | (-86%) |
| Duolingo | $2.9बी | (-32%) |
ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों के लिए "बाजार" दयालु नहीं रहे हैं।उडेमी और कौरसेरा जैसी कंपनियां जो 2021 में सार्वजनिक हुईं, उनके आईपीओ के बाद से उनके शेयर की कीमत में लगातार गिरावट देखी गई है।
2यू, जो2021 के मध्य में edX का अधिग्रहण किया, ने अधिग्रहण के बाद से इसके शेयर मूल्य में लगभग $40 से $6 प्रति शेयर की गिरावट देखी है।
It’d be fair to expect the valuation of private companies like MasterClass or Skillshare, that raised huge funding rounds in 2020 and 2021, to drop similarly or even more sharply. We can see this in Coursera’s case.
सार्वजनिक रूप से जाने से पहले कौरसेरा का अंतिम फंडिंग राउंड हुआ2.5 बिलियन डॉलर में 130 मिलियन डॉलरजुलाई 2020 में मूल्यांकन। यदि हम कौरसेरा के Q2 2020 की Q2 2022 से तुलना करते हैं, तो हम देख सकते हैं कि कुल राजस्व में 70% की वृद्धि हुई जबकि B2B राजस्व में 160% की वृद्धि हुई।
लेकिन मार्केट कैप के संदर्भ में, यह अपने पिछले निजी दौर की तुलना में 30% कम $ 1.7 बिलियन है। इसके मूल्यांकन को तीन गुना कर दियामई 2021 में 22.5 करोड़ डॉलर जुटाए जाने की घोषणा के बाद यह 2.75 अरब डॉलर हो गया। 2022 में कंपनीछंटनी के कई दौर से गुजरा.
मुझे उम्मीद है कि मास्टरक्लास का मौजूदा मूल्यांकन (और अन्य निजी ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों का) उनके पिछले फंडिंग दौर की तुलना में काफी कम होगा।
अधिग्रहण
महामारी के बाद से, स्वतंत्र ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों की संख्या धीरे-धीरे गिर रही है।
2021 में, हमने इसके बारे में लिखाट्रीहाउस का चौंकाने वाला पतन, सबसे पुरानी ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों में से एक। क्सीनन पार्टनर्स द्वारा अधिग्रहित.
2021 के अंत में, हमने एक और पुराने खिलाड़ी, Codecademy को देखाSkillsoft द्वारा नकद और स्टॉक में $ 525 मिलियन का अधिग्रहण किया गया.
2021 भी देखाप्लूरलसाइट ने ए क्लाउड गुरु का अधिग्रहण किया (कथित तौर पर $2 बिलियन के लिए) और2U ने 800 मिलियन डॉलर में edX का अधिग्रहण किया. $3.5 बिलियन के लिए विस्टा इक्विटी पार्टनर्स.
अभी कुछ हफ़्ते पहले, हमने यह सीखाFutureLearn ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स (GUS) द्वारा अधिग्रहित किया गया था. छंटनी की. FY2022 को जीवित रहने के लिए एक और £ 15M की आवश्यकता थी.
बिग टेक ऑनलाइन सीखने की कोशिश करता है और विफल रहता है
इस साल की शुरुआत में क्लास सेंट्रल ने इसके बारे में लिखा थाफेसबुकऔरवीरांगनाऑनलाइन सीखने में धावा।
फेसबुक के मामले में, यह लाइव पाठ्यक्रमों के लिए एक मंच था, जबकि अमेज़ॅन के लिए, यह उडेमी जैसे ऑन-डिमांड पाठ्यक्रमों के लिए बाज़ार की तरह था।
अभी कुछ हफ़्ते पहले,Google ने "पाठ्यक्रम" की घोषणा की, एकएलएमएसजो भारत में YouTube पर उपलब्ध होगा:
“The company added that it will work on a revenue-sharing model with the creators, who will now be able to provide viewers with supplemental materials such as documents, images, PDFs and more. Monetisation will be similar to what YouTube does with other content creators, a 45-55 revenue sharing.”
भारत के कई एडटेक दिग्गजों ने शुरुआत करने और अपने उत्पादों की मार्केटिंग करने के लिए YouTube पर बहुत भरोसा किया है।
प्लेटफार्म रिपोर्ट
कौरसेरा 2022
| आय | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 (Q3 तक) |
| कुल | $184.4 मिलियन | $293.5m | $415.3 मिलियन | $381.6 मिलियन |
| उपभोक्ता | $121m | $193m | $246.2m | $215.8m |
| उद्यम | $48.2 मिलियन | $70.8 मिलियन | $120.4 मिलियन | $130.7m |
| डिग्री | $15.1m | $29.9m | $48.7 मिलियन | $35.0m |
| कुल घाटा | ($46.8m) | ($66.8m) | ($145.2m) | ($123.6m) |
2022 एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में कौरसेरा का पहला पूर्ण वर्ष था, और इसने कंपनी के मूल्यांकन में आधे से 1.7 बिलियन डॉलर की कटौती देखी।
Q3 2022 के अंत तक, कौरसेरा कुल पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या 113 मिलियन तक पहुंच गया था।
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| कर्मचारी | 450 | 600 | 1,138 | ना |
| आय | $184.4 मिलियन | $293.5m | $415.3 मिलियन | $517–521m |
| पाठ्यक्रम | 3,800 | 5,540 | 8,2501 | 10,3002 |
| विशेषज्ञता | 400 | 570 | 820 | 10004 |
| डिग्री | 16 | 25 | 34 | 39 |
| शिक्षार्थियों | 45 एम | 76 मी | 97 मी | 118मी3 |
[1] 6000 courses with 2250 Guided Projects from Coursera Project Network
[2] 6565 courses with 3740 Guided Projects from Coursera Project Network
[3] Estimated based on adding 5 million learners per quarter
[4] Including translations
विश्लेषण करते हुएकौरसेरा की 2021 वार्षिक रिपोर्ट (या 10-के), कुछ आँकड़े मेरे सामने खड़े थे:
- About 32% of Coursera’s revenue came from the courses and programs of 5 partners.
- About 66% of their consumer revenue came from learners registered before 2021.
2022 में, कौरसेरा को कुछ झटके लगे, जिसके कारण यह हुआस्टॉक में 20% की गिरावटजब इसने अपने दूसरी तिमाही के नतीजों की घोषणा की।
सबसे पहले, 2022 की दूसरी तिमाही में, कौरसेरा का डिग्री राजस्व पिछली तिमाही के $13.3 मिलियन की तुलना में $11.4 मिलियन तक गिर गया, और पिछले वर्ष की तुलना में 4% कम हो गया।
दूसरा, कौरसेरा की राजस्व वृद्धि "दुनिया भर के बाजारों में कई मूल्य निर्धारण और भुगतान-संबंधित परीक्षणों के कारण अनुमान से कम थी, जिसके परिणामस्वरूप उपभोक्ता राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा।" क्लास सेंट्रल ने सबसे पहले सूचना दीभारत में क्रेडिट कार्ड नियमों में बदलाव के जवाब में पेश किया गया था।
संभवतः स्टॉक की कीमतों में गिरावट के जवाब में,कौरसेरा ने छंटनी की"हमारे खर्च करने की दर को धीमा" करने के लिए।
आखिरकार,कौरसेरा ने दुनिया के सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन कोर्स को खत्म कर दिया है.
हमारे पिछले वर्षों के कौरसेरा के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:
उडेमी 2022
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 (Q3 तक) | |
| कुल | $276.3m | $429.9 मिलियन | $515.7m | $463.7m |
| उपभोक्ता | $225.5m | $326.4 मिलियन | $328.7m | $240.4 मिलियन |
| व्यवसाय | $50.9 मिलियन | $103.4m | $187.0 मिलियन | $223.4 मिलियन |
| कुल घाटा | ($69.7m) | ($77.6m) | ($80.03m) | ($101.7) |
कई अन्य ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों की तरह, उडेमी ने 2022 में अपने शेयर की कीमत में 45% की गिरावट देखी।
जब मैंने विश्लेषण कियाउडेमी की 10-के या 2021 के लिए वार्षिक रिपोर्ट, I learned that Udemy B2C segment only grew by 1% in 2021. In 2022, it’s quite possible that Udemy made less than in 2021. In the third quarter of 2022, for the very first time, कौरसेरा ने उडेमी को पीछे छोड़ दियाउपभोक्ता राजस्व के संदर्भ में।
उडेमी का सारा विकास उनके बी2बी सेगमेंट पर निर्भर करता है। मैंने भविष्यवाणी की थीकि Udemy का B2B 2022 में Udemy के B2C सेगमेंट को पार कर सकता है। और यह हैQ3 2022 में क्या हुआ.
edX/2U के 2022
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| पाठ्यक्रम | 2650 | 3090 | 3550 | 3852 |
| माइक्रोक्रेडेंशियल्स | 292 | 385 | 483 | 486 |
| मास्टर की उपाधि | 10 | 13 | 13 | 13 |
| शिक्षार्थियों | 25 मी | 35 मी | 42मी | ना |
| आय | $76 मिलियन | $84.7m | ना | ना |
2022 में, हमने edX को 2U का चेहरा बनते हुए देखा। मई में इसकी सूचना दी.
दूसरा चरण वह है जहां 2U उत्पादों को edX ब्रांड के तहत रीब्रांड किया जाता है। अपने कार्यबल से 20% बंद कर दिया, इसने घोषणा की कि यह edX ब्रांड (जो कि$ 250 मिलियन का मूल्य).
edX के पूर्व सीईओ अनंत अग्रवाल ने अब तक के पहले चीफ प्लेटफॉर्म ऑफिसर के रूप में एक नई भूमिका निभाई।
वर्तमान में, विभिन्न 2U पेशकशें edX.org पर पूरी तरह से एकीकृत हैं और वहीं लीड एकत्र करने में सक्षम हैं। edX बूटकैंप का शुभारंभ.” Originally, these bootcamps came from its $800-million acquisition of Trilogy. 2U has retired the “Trilogy Education Services” brand name.
लेकिन अब तक, यह सब इसके शेयर की कीमत में मदद नहीं कर पाया है, जो 2022 में 72% गिर गया है। पिछले साल फरवरी में वापस, मैंने अनुमान लगाया था किGoogle का एल्गोरिदम बदलता हैइसके स्टॉक की गिरावट के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हो सकता है। प्रभावित क्लास सेंट्रल भी.
2U के सीएफओ पॉल लल्जी के अनुसार, 2022 की पहली तिमाही में, edX ने $10.9 मिलियन का राजस्व और $18.3 मिलियन का व्यय अर्जित किया।
यदि आप edX की राजस्व संख्या को पूरे वर्ष के लिए एक्सट्रपलेशन करते हैं, तो यह $44 मिलियन होती है। यहाँ राजस्व.
edX के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:
फ्यूचरलर्न 2022
| वर्ष | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| पाठ्यक्रम | 883 | 1,158 | 1,377 | 1969 |
| माइक्रोक्रेडेंशियल्स/प्रोग्राम्स | 35 | 68 | 67 | 52 |
| शैक्षणिक प्रमाण पत्र1 | 17 | 18 | 16 | 11 |
| डिग्री1 | 23 | 28 | 24 | 24 |
| शिक्षार्थियों | 10.0 मी | 14 मीटर | 17 मी | ना |
| एक्सपर्ट ट्रैक्स | 0 | 0 | 96 | 128 |
[1] Graduate and Postgraduate Certificates and Diplomas are listed under academic certificates, not under degrees
फ्यूचरलर्न के लिए कम से कम कहने के लिए एक कठिन वर्ष था। £ 15M 2022 तक जीवित रहने के लिए.
2019 में, सीक ग्रुप ने £50 मिलियन का निवेश कियाफ्यूचरलर्न में, ओपन यूनिवर्सिटी के साथ संयुक्त मालिक बनना।
| आय | हानि | शिक्षार्थियों | |
| 2021 | £ 11.3m | £16.1m | £16.5m |
| 2020 | £9.9m | £13.3m | £13.5m |
| 2019 | £7.9 मिलियन | £6.6m | £9.5m |
| 2018 | £8.2 मिलियन | £4.1m | £8.0m |
हमें पता था कि बदलाव आ रहे हैं। छंटनी की घोषणा कीनवंबर के अंत में, और तुरंत एक घोषणा के साथ कहा कि यह थाग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स द्वारा अधिग्रहित.
फ्यूचरलर्न का अधिग्रहण कौरसेरा को एकमात्र प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता के रूप में छोड़ देता है।
टाइम्स हायर एजुकेशन के अनुसार, GUS ओपन यूनिवर्सिटी और SEEK ग्रुप दोनों के शेयर खरीदेगा, जिनमें से प्रत्येक के पास FutureLearn का 50% हिस्सा है।
फ्यूचरलर्न के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:
- फ्यूचरलर्न 2021: समीक्षा में वर्ष
- फ्यूचरलर्न 2020: समीक्षा में वर्ष
- फ्यूचरलर्न 2019: समीक्षा में वर्ष
अधिक शीर्ष कहानियां
सामग्री बनाम क्रेडेंशियल
ऑनलाइन शिक्षा में, जो अधिक मुद्रीकरण योग्य, सामग्री या साख है?
सतह पर, उडेमी और कौरसेरा समान हैं: वे दोनों ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के लिए मार्केटप्लेस हैं। WHOइन पाठ्यक्रमों की पेशकश कर सकते हैं।
2U संचालित डिग्री मूल्य निर्धारण चार्ट
कितना करते हैं2U द्वारा संचालित डिग्रियों की वास्तव में लागत होती है?
क्लास सेंट्रल पर DDoS अटैक
एक हमलावर ने साइट को 36 घंटों के लिए ऑफ़लाइन रखते हुए क्लास सेंट्रल 200M नकली उपयोगकर्ता भेजे।यहां बताया गया है कि यह कैसे नीचे चला गया.
हमलावर ने बिटकॉइन में $ 5,000 के लिए "सभी समस्याओं के समाधान फ़ाइल" के लिए कहा।
Georgia Tech’s Online Master’s Becomes Even More Affordable
पतझड़ 2022 में, विशेष संस्थागत शुल्क को हटाने के बाद,OMSCS ~18% सस्ता हो जाएगा.
| कुल सेमेस्टर | वर्तमान लागत | नई लागत | घटाना |
| 4 | $6604 | $5828 | 11.8% |
| 5 | $6905 | $5935 | 14.0% |
| 6 | $7206 | $6042 | 16.2% |
| 7 | $7507 | $6149 | 18.1% |
| 8 | $7808 | $6256 | 19.9% |
| 9 | $8109 | $6363 | 21.5% |
| 10 | $8410 | $6470 | 23.1% |
खान अकादमी टैक्स रिटर्न विश्लेषण: राजस्व में $390M, 118M पंजीकृत उपयोगकर्ता
मैंने 2008-2020 तक खान अकादमी के टैक्स रिटर्न का विश्लेषण किया। पूरी रिपोर्ट यहाँ.
200K छंटनी, $ 100B खोया: शिक्षा पर चीन के विनियमन की सुनामी
2021 में, चीन ने एडटेक कंपनियों पर भारी नियमन करना शुरू कर दिया। जुर्मानाऔर प्रतिबंधपर फ़ायदेमंद ऑनलाइन ट्यूटरिंग कंपनियाँ, चीन के शिक्षा मंत्रालय ने "शीर्षक से एक अंतिम दस्तावेज़ जारी किया"अनिवार्य शिक्षा में छात्रों के कार्यभार को और कम करने और ऑफ-कैंपस प्रशिक्षण के बोझ पर राय” 24 जुलाई 2021 को, जिसे “डबल रिडक्शन पॉलिसी।”
क्लास सेंट्रल में बड़े पैमाने पर हैचीन में इन नीतियों के प्रभाव को सारांशित किया.
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गुस्तावो
This behavior of “New Normal – that Wasn’t” also applies to big tech and many startups around the globe in different segments/verticals. In Brazil we have waves of layoffs in startups since early months of 2022 and venture capital is reducing and focusing. In March 2020 big tech started to loose talents to startup, now we receive lists of talents to recruit.
अर्थव्यवस्था का डिजिटलीकरण निवेश, मजदूरी और बिक्री के समायोजन के माध्यम से होगा।